Pambuka ringkes babagan sejarah pangembangan eyecos

A introduksi singkat kanggo sajarah pangembangan eyecos

1. Fokus ing pulpen kosmetik, posisi peran pendukung sing misuwur, lan komitmen dadi basis produksi pulpen kosmetik sing paling kuat lan paling profesional ing donya.

Ing 2016, posisi kasebut fokus ing pena kosmetik, lan entuk spesialisasi, presisi, lan ketekunan. Ing 2019, tingkat wutah taunan saka eyecos tekan 58,57%.

Ing 2018, saham bakal ditambahi lan ibukutha bakal ditambah, lan rantai ekologis bakal ditindakake. Pemasaran ngembangake wilayah, ngetrapake strategi "siji produk, siji produk", lan inisiatif "Sabuk Siji, Siji Dalan" diwiwiti.

2. Nggawe produk sing apik kanthi cepet lan kanthi biaya sing murah - kemampuan riset lan pangembangan

Wiwit panyiapan perusahaan ing 2016, ing wektu sing padha, introduksi bakat wis nggawe pusat riset lan pangembangan kanggo nambah investasi ing pangembangan pena cair. Saiki duwe luwih saka 20 insinyur senior lan 4 pengawas doktoral. Ing taun-taun pungkasan, fokus ing pangembangan pensil alis lan eyeliner, utamane terobosan teknis kanggo ngganti tempel warna pena eyeliner saka outsourcing dadi gawean dhewe. Uga wis nggawe terobosan utama ing pangiriman cepet lan jaminan kualitas, nggawe dhasar sing apik kanggo pangembangan produk anyar.

Tim R&D teknis sing gedhe lan kemampuan inovasi teknologi R&D nyedhiyakake dhukungan sing kuat kanggo pangembangan produk anyar, jaminan kualitas produk ing tahap awal, lan nggawe "produk apik".

Implementasi manufaktur cerdas, kanthi "biaya murah" minangka arah utama perbaikan efisiensi, nyedhiyakake luwih akeh pelanggan kanthi produk sing luwih apik lan solusi pena kosmetik sing luwih apik.

Direktur Mao Guanglie lan tim ahli nyatakake apresiasi sing jero kanggo subdivisi pulpen kosmetik lan terus fokus ing R&D lan manufaktur pulpen kosmetik. Dheweke uga ngakoni konstruksi terus-terusan lan prestasi pabrik digital sajrone rong taun kepungkur. Panemu lan tuntunan sing konstruktif diwenehake kanggo masalah sing ditemoni Aisy sajrone transformasi digital.

1. Kerjasama pihak katelu sing jero

Kanthi perkembangan digitalisasi lan intelijen kanthi cepet, akeh perusahaan sing ora bisa nyimpang ing perencanaan sistematis konstruksi pabrik digital. eyecos kudu nggabungake karakteristik lan kaluwihan manufaktur dhewe, nerangake kanthi lengkap kabutuhan digitalisasi lan intelijen, nggunakake lan nggabungake sumber daya unggul IT lan perusahaan manufaktur cerdas, lan mimpin realisasi rencana sakabèhé pabrik digital liwat kerjasama sing jero. Akeh pengalaman praktis ing konstruksi digital perusahaan benchmarking lintas-industri mbantu ngatasi masalah praktis babagan perencanaan lan konstruksi.

2. Demonstrasi review dening panitia pakar manufaktur cerdas

Panitia pakar manufaktur sing cerdas bakal melu ing review lan demonstrasi rencana proyek pabrik digital eyecos minangka pihak katelu kanggo review lan demonstrasi. Pengalaman praktis para ahli ing industri bakal ningkatake kemungkinan proyek kasebut lan mesthi bakal nyuda implementasine Masalah sing ditemoni ing proses kasebut, nyuda biaya sing ora perlu ing investasi proyek.

Visi Pabrik Masa Depan eyecos

Pemandangan saka pabrik eyecos ing mangsa ngarep

Kanggo nyukupi kabutuhan pasar sing saya akeh, nambah kapasitas produksi lan nanggapi panjaluk pasar ing mangsa ngarep, eyecos gumantung ing lokakarya digital lan manufaktur cerdas kanggo mbangun pabrik pinter patokan industri sing nggabungake warehousing, logistik, produksi, kunjungan lan pameran, mimpin masa depan digital saka industri.